سالاری مطرح كرد؛
استرداد بیش از هزار و 200 میلیارد تومان از اسناد ملكی شهرداری
به گزارش کار در محل رئیس کمیسیون شهرسازی و معماری شورای اسلامی شهر تهران اظهار داشت: در دوره پنجم مدیریت شهری بیش از هزار و 200 میلیارد تومان از اسناد ملکی شهرداری را با تلاش حوزه حقوقی به نام شهرداری مسترد کردیم.
به گزارش کار در محل به نقل از مهر، محمد سالاری رئیس کمیسیون شهرسازی و معماری شورای اسلامی شهر تهران در دویست و نود و یکمین جلسه شورای شهر تهران در نطق قبل از دستور خود در پاسخگویی به شهروندان درباب اینکه شورای شهر و مدیریت شهری پنجم در امتداد تحقق وعده های خود چه کرد؟ اظهار داشت: کمتر از چهار ماه به انتهای دوره پنجم شورای شهر تهران باقی مانده است و الان زمان پاسخگویی به شهروندان، کنشگران مدنی و اصحاب رسانه فرا رسیده است. پاسخگویی به کسانی که نسبت به رویکردها و استراتژی های دوره های گذشته و به خصوص دوره اخیر مدیریت شهری انتقاد داشتند و اعضای شورای پنجم را با شعار تغییر پارادایم ها، با آرا میلیونی در سال ۹۶ که بالاترین رکورد مشارکت در انتخابات های کشور را ثبت کرد، راهی خیابان بهشت کردند. پاسخ به این پرسش مهم که شورای پنجم و مدیریت شهری دوره پنجم در امتداد تحقق وعده تغییر رویکردهای رایج در دوره دوازده ساله گذشته و بلکه چندین دهه پیش از آنچه کرد؟ سالاری افزود: البته که این پرسش باید توسط ستاد شهرداری و البته ستاد شورای شهر تهران در طول دوره و به خصوص در ماه های اخیر، آن هم مبتنی بر گزارش های مستند، تحلیلی و مقایسه ای پاسخ داده می شد اما متأسفانه به جز یکسری گزارش های پراکنده، پاسخ درخوری ارائه نشده است و همین مورد سبب شده تا شاهد سخن پراکنی و ادعاهای بی اساس کسانی باشیم که باید در محاکم و مراجع قانونی پاسخگوی کارنامه خودشان باشند که اموال عمومی و دارایی های شهر را تاراج کردند، امپراطوری پول پاشی و اعتبار خریدن سیاسی راه انداختند، شهر را به یک عرصه سوخته تبدیل کردند، فضاهای شهر را فروختند، فساد و رانت و امضاهای طلایی را عرفی سازی کردند و الان می پرسند که شورای اصلاح طلب چه اصلاحاتی انجام داد که می خواهد مجدداً رویکرد اصلاح طلبی در مدیریت شهرتهران تداوم بخشیده شود. وی ضمن اشاره به اینکه شورای پنجم زمانی زمام امور پایتخت را برعهده گرفت که بلافاصله سخت ترین تحریم های تاریخ کشور از طرف استکبار جهانی بر کشور ما اعمال شد، عنوان کرد: در این زمان بیش از ۵۰ هزار میلیارد تومان بدهی از دوره قبل به این دوره به ارث رسیده بود، محدودیت های جدی برای انتخاب مهم ترین اختیار شوراهای شهر یعنی انتخاب شهردار برای ما اعمال شد که سبب شد نخستین و دومین شهردار خودرا بدون اراده از دست بدهیم، ظرفیت درآمد زایی طرح تفصیلی پیش خور شده بود و دارایی های ملکی شهرداری به تاراج رفته بود و یا در مجموعه پروژه های سخت افزاری بزرگراه سازی تهاتر شده بود، بانک ها و پیمانکاران به علت مطالبات معوق، اعتمادشان را به شهرداری از دست داده بودند و در ادامه پاندمی جهانی کرونا که تمامی اقتصادهای جهانی را تحت تأثیر خود قرار داده است، به بازار آمد. عضو شورای شهر تهران افزود: به مردم عزیز تهران وعده داده بودیم به سمت توجه به حقوق عمومی و مبنا قرار دادن قانون و طرح تفصیلی و انضباط بخشی به حوزه مالی و نهادینه کردن شفافیت و نظارت همگانی، توجه به کیفیت و توسعه محله ای و متوقف کردن پروژه های سخت افزاری و مگاپروژه های تولید عارضه برای شهر اقدام نماییم.
سالاری با اشاره به اینکه حالا می خواهم در زمان کوتاهی که فرصت دارم به قسمتی از اقدامات شورای شهر و مدیریت شهری دوره پنجم اشاره کنم، اظهار داشت: در دوره پنجم مدیریت شهری تهران، صرفه جویی در هزینه ها و انضباط مالی را در اولویت قرار دادیم، پروسه تعریف پروژه های شهری را مبتنی بر نیازسنجی اصلاح کردیم، هزینه های شهر را کاهش جدی دادیم، فرایندهای ذیحسابی و حسابرسی در شهرداری تهران را اصلاح کردیم، هزینه نگهداشت شهر را در بعضی موارد چندین برابر و حداقل ۵۰ درصد کاهش دادیم، بدهی پیمانکاران و سایر دیون را پایدارسازی کردیم، بدهی بانک ها را در این شرایط بحرانی منابع درآمدی بوسیله تهاتر با مطالبات از دولت یعنی اسناد خزانه و عمدتا از محل منابع نقدی و غیر نقدی و بخشودگی جرایم (مجموعاً معادل بیش از ۱۶ هزار میلیارد تومان) تسویه کردیم، تسهیلات دریافتی گذشته را به میزان ۲۱ هزار میلیارد تومان تعیین تکلیف کردیم، بدهی پیمانکارانی که در دو سال ابتدایی شورای پنجم در خیابان بهشت حضور دائم داشتند را به میزان بیش از ۱۵ هزار میلیارد تومان پرداخت و تسویه کردیم. استرداد بیش از هزار و ۲۰۰ میلیارد تومان از اسناد ملکی شهرداری
وی افزود: در امتداد صیانت از حقوق شهر حداقل ۶ هزار میلیارد تومان آرای حقوقی را به نفع شهرداری آن هم به جز مطالبات از برخی نهادهای خاص بازگردانیم، بیش از هزار و ۲۰۰ میلیارد تومان از اسناد ملکی شهرداری را با تلاش حوزه حقوقی به نام شهرداری مسترد کردیم، فرایندهای عملیات مالی شفاف سازی و هوشمند شد، قراردادها و صورت وضعیت پیمانکاران بر روی سامانه شفافیت بارگذاری و افشا شد، اطلاعات حوزه شهرسازی و معماری از سال ۹۷ به بعد جهت نظارت همگانی انتشار عمومی یافت. انحرافات اضافه طبقه در سال ۹۹ به صفر رسید
رئیس کمیسیون شهرسازی و معماری شورای شهر تهران ضمن اشاره به اقدامات انجام شده در حوزه شهرسازی با وجود محدودیت های مالی در دوره پنجم اظهار داشت: کاهش فروش ۱۸ میلیون متر مربعی تراکم سال ۹۰ به زیر ۹ میلیون متر مربع در سال ۹۸ رسید، انحراف ۷۱ درصدی پروانه های صادره به خصوص اضافه طبقه که در هرسال، در هر منطقه بیش از ۱۲۰۰ اضافه طبقه داده می شد و در کل تهران سالانه بیش از ۱۰ هزار اضافه طبقه، در سال ۹۹ این انحرافات را به شکل غیر قابل باوری به صفر رساندیم. با تخلفات ساختمانی بزرگ مقیاس مبارزه و برخورد جدی کردیم به نحوی که تخلفات بیش از ۱۰۰۰ متر مربعی که در تهران رکورد زده بود را به میزان ۵۰ درصد کاهش دادیم. سالاری افزود: رویکرد کمیسیون ماده ۵ را که محملی برای ضابطه فروشی و قانون فروشی آن هم مبتنی بر بارگذاری حداکثری بود را اصلاح کردیم، مصوبات این کمیسیون را از ۸۳ درصد پرونده های موردی به توجه بیش از ۶۰ درصدی به طرح های موضعی و موضوعی در امتداد کیفیت بخشی به فضاهای شهری تغییر دادیم. طرح عارضه سنجی ترافیکی را در این خصوص مصوب کردیم، ضمن اینکه مطالعات مربوط به بلندمرتبه سازی اصولی و استقرار مجاز کاربری ها در پاساژها و مال ها را پیگیری کردیم که در آستانه تصویب شورایعالی شهرسازی و معماری کشور قرار دارد. تعیین عوارض ساخت و ساز شهری را برای نخستین باردر جمهوری اسلامی ایران مبتنی بر عدالت اجتماعی و مرغوبیت مکانی به سرانجام رساندیم.
وی ادامه داد: در دوره پنجم، شهرنفروشی و جلوگیری از قانون فروشی و ضابطه فروشی را جهت صیانت از سرمایه های شهر و صیانت از حقوق عمومی بعنوان اصل اساسی و اجتناب ناپذیر در نظر داشتیم، در این راستا بازپسگیری املاک نجومی واگذار شده را بوسیله قانونی پیگیری کردیم، بیش از ۲ هزار ملک و ساختمان در اختیار اشخاص حقوقی را شناسایی کردیم، حدود ۴۵۰ ملک را بازگرداندیم، حدود ۷۰۰ ملک در آستانه بازگرداندن است و ۴۱۴ ملک که به نهادهای خاص بدون حساب و کتاب و مصوبه شورا واگذار شده بود را شناسایی کردیم و صورتجلسه کردیم. قراردادهای فی درخلال شهرداری و برخی نهادها را شفاف سازی کردیم و صورتجلسه شد که مطالبه نهایی شهرداری چنانچه به نرخ امروز محاسبه شود، بیش از ۳۰ هزار میلیارد تومان ارزش دارد. سالاری در ادامه بیان اقدامات حوزه شهرسازی اظهار داشت: از بارگذاری های انبوه در پادگان ها و عرصه های عمومی جلوگیری کردیم و بارگذاری ۲/۲ میلیون متر مربعی پادگان ۰۶ را به زیر ۶۰۰ هزار متر مربع رساندیم و تا آخر سال انشالله شاهد تبدیل ۳۵ هکتار از آن به پارک عمومی خواهیم بود. این عضو شورای شهر تهران با تکیه بر اینکه در دوره پنجم توجه ویژه به ظرفیت های کیفی طرح تفصیلی در کنار ظرفیت کمی آن مد نظر قرار گرفت، بیان کرد: بررسی و تصویب طرح تفصیلی ویژه منطقه ۲۲ (به وسعت ۵۹۰۰ هکتار) با رویکرد صیانت از فضای سبز و باز و کاهش جمعیت پذیری و تامین سرانه های خدماتی را به تصویب رساندیم و عملیاتی کردیم. حدود ۳۵ طرح موضوعی و موضعی را در امتداد ارتقای کیفیت محیطی شهر به سر انجام رساندیم که این طرح های موضعی شامل الحاق حدود ۸۰۰ هکتار به محدوده ۳۲۶۸ هکتاری بافت فرسوده، طرح بازآفرینی ۵۷۰ هکتاری محور فداییان اسلام، طرح جامع محدوده ۱۲۰ هکتاری مجموعه برج میلاد، طرح ۱۳ هکتاری ساماندهی محله تفرآباد، طرح ویژه بازآفرینی محله کن با رویکرد طراحی شهری و کیفیت بخشی، بازبینی طرح تفصیلی محور کرمان، طرح باربینی و تدقیق نقشه های یکپارچه شبکه معابر شهر تهران، طرح ۵۰ هکتاری شارباغ، طرح اراضی پادگان ۰۶، طرح محور شوش (مناطق ۱۱، ۱۲، ۱۶)، طراحی شهری ۱۲۷۰ هکتار محدوده واجد ارزش فرحزاد و اراضی پیرامون آن، طرح بازآفرینی پادگان دوشان تپه است. وی ضمن اشاره به طرح های موضوعی انجام شده در دوره پنجم اظهار داشت: دستورالعمل اصلاح ماده ۱۴ قانون زمین شهری، دستورالعمل اراضی ذخیره توسعه نوسازی شهر تهران به مساحت ۵۴۵۰ هکتار، تصویب برنامه عملیاتی ساماندهی زیرپهنه های حفاظت ویژه G323 به وسعت حدود ۱۷۲۹ هکتار یعنی حدود ۸/۲ به مساحت شهر تهران، تصویب برنامه زیست شبانه شهر تهران، تدوین نظام انتقال حق توسعه TDR، انجام مطالعات راهبردی توسعه مبتنی بر حمل و نقل عمومی TOD در شهر تهران و ایجاد ساز و کار بانک زمین در شهر تهران برای در تحقق سرانه های خدماتی، حذف طرحه ای تعریض غیر ضرور معابر شهری، طرح خط آسمان، طرح بازبینی در ضوابط تامین پارکینگ همچون طرح های موضوعی به سرانجام رسیده است. کاهش ۶۰ درصدی قطع اشجار نسبت به دوره گذشته
محمد سالاری درباب اقدامات انجام شده در مدیریت شهری دوره پنجم در امتداد صیانت از میراث طبیعی و محیط زیست، عنوان کرد: مصوبه برج باغ را لغو و مصوبه خانه باغ را بمنظور جلوگیری از بارگذاری انبوه در باغات جایگزین برج باغ کردیم. طرح موضعی باغات انبوه و به هم پیوسته تهران همچون باغات کن (۱۰۷۴ هکتار) و فرحزاد (۲۱۱ هکتار) را در مراجع قانونی تعیین تکلیف کردیم. ۱۸ باغ به مساحت ۱۰۲۳۵۲ متر مربع در مناطق غیر برخوردار شهر برای تبدیل به بوستان و تفرجگاه های عمومی تملک شد و ۹۱ بوستان به مساحت (۱۸۲ هکتار) راه اندازی و به شهر تهران افزوده شد. کمربند سبز تهران از ۳۹۰۰۰ هکتار به ۴۳۸۵۲ هکتار توسعه یافت، قطع اشجار در تهران ۶۰ درصد کاهش پیدا کرد، چنارستان خیابان ولیعصر را با کاشت ۳ هزار اصله درخت با بن بالای ۷۰ سانتی متر احیا کردیم. از اکوسیستم کوهستانی حفاظت کردیم و شهرداری تهران را ملزم به به ثبت میراث ملی و طبیعی توچال و بی بی شهربانو و جلوگیری از استفاده بیش از توان طبیعی کوهستان های مجاور تهران کردیم.
کمک به دولت در تشکیل شبکه آبرسانی اضطراری و تصفیه خانه بزرگ تهران
وی افزود: منابع آبی پایدار در سطح شهر تهران و اجرای طرح آبرسانی اضطراری شهر تهران را تامین کردیم. ۳۰ مخزن ۱۰۰ متر مکعبی درحال بهره برداری و ۷۰ مخزن در مرحله ساخت است و در سال ۱۴۰۰ تعداد ۷۰ مخزن دیگر ساخته خواهد شد تا جمعاً ۱۷۰ مخزن به بهره برداری برسد. ۶۰۹ مخزن آب به گنجایش ۱۰۸۰۰۰۰ در سطح مناطق ۲۲ گانه و بازچرخانی آب و استفاده از پساب تصفیه شده راه اندازی شد، تصفیه خانه فاضلاب فیروز بهرام (با پوشش جمعیتی ۲۱۰۰۰۰۰و ظرفت ۴۶۲ میلیون متر مکعب در امتداد کمک به دولت و وزارت نیرو به بهره برداری رسید. توسعه انرژی های تجدید پذیر و بهینه سازی مصرف انرژی با راه اندازی ۷ بوستان انرژی و ۱۹ ساختمان انرژی عملیاتی شد، نیرو گاه های خورشیدی از ظرفیت اسمی ۲۷۰ کیلو وات به ۶۰۰ کیلو وات توسعه یافت و الگوی مصرف انرژی بیش از ۶۰۰ ساختمان شهرداری تهران اصلاح گردید. راه اندازی و راه اندازی دهکده مهربانی به مساحت (۱۷ هزار متر مربع) و به ظرفیت ۱۰۰۰ قلاده سگ جهت نگهداری از سگ های بلا صاحب از دیگر اقدامات این دوره این دوره برای حفاظت محیط زیست بود. شکل گیری نهضت سرمایه گذاری برای احیا بناهای تاریخی شهر
رئیس کمیسیون شهرسازی و معماری شورای شهر تهران، توجه به هویت و ارزش های معنوی و فرهنگی و تاریخی شهر را از دیگر دستاوردهای دوره پنجم مدیریت شهری دانست و اظهار داشت: در این راستا ۲۷ خانه موزه تملک، مرمت و احیا شد و در اختیار شهروندان قرار گرفت. بافت تاریخی مورد توجه قرار گرفت و نهضت سرمایه گذاری در احیا بناهای تاریخی و باارزش شهر شکل گرفت. بیش از ۱۰۰ جداره بناهای باارزش پیرایش شد و ۱۱ ابنیه تاریخی و فرهنگی معادل یکصد و بیست هزار متر مربع به نفع شهروندان احیا و بازسازی شد، آرامستان های فرهنگی، تاریخی و مذهبی احیا شد. پهنه ها و گذرهای فرهنگی مختلفی ایجاد و ساماندهی شدند. پایگاه میراث شهری خیابان ولیعصر با هدف ثبت جهانی خیابان ولیعصر (عج) بوجود آمد. مساجد شهر تهران ساماندهی شدند و برای نخستین بار سامانه جانمایی مساجد تهران در نقشه شهر تهران و طرح تفصیلی بوجود آمد. مرمت و بهسازی نماهای ساختمانی و حذف زوائد شهری
سالاری مرمت و بهسازی نماهای ساختمانی و حذف زوائد شهری در خیابان های مرکزی شهر مانند لاله زار و محمور انقلاب اسلامی حدفاصل چهارراه ولیعصر و میدان فردوسی و …، ایجاد کافه فرهنگ شهر در سطح محلات، تکمیل مرکز همایش های ۳۲ هزار متر مربعی رازی در جوار برج تاریخی طغرل را از دیگر اقدامات مدیریت شهری در امتداد توجه به هویت و ارزش های معنوی و فرهنگی و تاریخی شهر دانست. شناسایی ۳۳۲۲۱ ساختمان ناایمن در شهر تهران
این عضو شورای شهر تهران، تاب آوری و ایمن سازی را از دیگر رویکردهای مورد توجه دوره پنجم عنوان نمود و افزود: در این دوره ۳۳۲۲۱ ساختمان ناایمن شناسایی شد، سامانه برخط پایش ایمنی ساختمان های ناایمن موجود به وجود آمد و اطلاعات ۸۰۰۰ ساختمان ناایمن را در این سامانه بر خط بارگذاری کردیم. ایمن سازی ۳ بازار تهران، ری و تجریش را پیگیری کردیم. کاهش ۴۳ ثانیه ای متوسط زمان رسیدن به محل حریق بوسیله توسعه ناوگان آتش نشانی صورت گرفت. نقشه های پهنه های گسلی در سامانه طرح تفصیلی شهر تهران بارگذاری شد و دیگر امکان ساخت و ساز ساختمان های با اهمیت و پرخطر بر روی گسل ها وجود ندارد.
سالاری، بهره برداری از ۶ ایستگاه جدید آتش نشانی و بهره برداری از ۵ ایستگاه جدید در سال ۱۴۰۰، نوسازی و بهسازی تجهیزات آتش نشانی با اعتبار ۲، ۲۵۰ میلیارد تومان به نرخ روز، خرید ماشین آلات و تجهیزات عملیاتی ویژه امداد و نجات کوهستان، اجرای ۵۳۰ کیلومتر کانال انتقال آب های سطحی، اجرای پروژه بهسازی مسیل ها در سطح شهر تهران و رفع گلوگاه های سیلابی و خطرساز شهر تهران و انجام اقدامات پیشگیرانه برای جلوگیری از خسارت ناشی از سیلاب های سالهای اخیر، خرید دستگاهها و تجهیزات مدرن لرزه نگاری و ایجاد و به روز رسانی سامانه هشدار سریع سیل و زلزله در تهران، راه اندازی ۱۶ ایستگاه پایش وضعیت برای سنجش فرونشست زمین در شهر تهران را از دیگر اقدامات برای تاب آور کردن و ایمن کردن شهر عنوان نمود. مناسب سازی یک میلیون و ۸۰۰ هزار متر مربع از معابر و فضاهای عمومی شهر
رئیس کمیسیون شهرسازی و معماری شورای شهر تهران در ادامه، بازآفرینی شهری را از دیگر رویکردهای مهم مدیریت شهری اصلاح طلب بیان کرد و طراحی، اجرا و بهره برداری طرح های بازآفرینی شهری در بافت های فرسوده به مساحت ۱۶۵ هکتار، طراحی و اجرای پروژه های بهسازی محیطی به مساحت ۳۶۷ هزار متر مربع در محلات غیربرخوردار، ساماندهی کیفی میدانگاه های سطح شهر تهران به مساحت ۶۰ هزار متر مربع و اجرای ۳۵ هزار متر مربع کف سازی میدانی، تهیه سند توسعه برای ۱۷۱ محله غیربرخوردار و تصویب ۱۵۹ سند در ستاد باز آفرینی شهر تهران و ایجاد سامانه جامع مدیریت محله، تعریف بیش از ۱۲۰۰ پروژه کوچک مقیاس محله ای و ساماندهی و ارتقای کیفی پیاده راه ها، مناسب سازی یک میلیون و هشتصد هزار متر مربع از معابر و عرصه ها و فضاهای عمومی شهر برای تردد معلولان و سالمندان را از مصادیق اجرائی توجه به این رویکرد دانست.
ارتقا امنیت اجتماعی زنان با بهسازی فضاهای بی دفاع شهری
سالاری در ادامه، شناسایی و بهسازی فضاهای بی دفاع شهری و ارتقای امنیت اجتماعی زنان، افزایش ۶ درصدی نرخ نوسازی بافت فرسوده از %۴۰ به تقریباٌ %۴۶، طراحی و آغاز به اجرای ۲۲ خیابان کامل در سطح تهران، اجرای بیش از ۱۰۰ هزار متر مربع گذرگاه و درنگاه در بافت فرسوده، تسهیل گری برای توسعه کسب وکار، توانمندسازی و کارآفرینی اجتماعی در قالب ۱۵ طرح کوچک مقیاس در سطح محلات به تعداد ۷ هزار نفر، تدوین لایحه تبدیل سرخه حصار به قطب گردشگری شهر تهران را از دیگر اقدامات حوزه باز آفرینی شهری عنوان نمود. دستفروشان به رسمیت شناخته شدند
وی با تکیه بر توجه ویژه به اقشار لطمه پذیر و پذیرش طردشدگان و توجه به مناطق کم برخوردار در دوره پنجم اظهار داشت: مدیریت شهری در این دوره دستفروشان را به رسمیت شناخت و با تدوین و تصویب لوایح مشاغل سیار و بی کانون به سرانجام رسیدن نسبت به ساماندهی آنها اقدام نمود. راه اندازی و توسعه گرمخانه ها و افزایش پذیرش افراد بی خانمان تا ۷۰۰ هزار نفر، توانمندسازی کودکان کار و زباله گرد (شناسایی و جذب افراد تا ۷۰ هزار نفر در سال)، راه اندازی و توسعه همراه سراها در جوار مراکز درمانی در مناطق منتخب برای اسکان همراهان بیماران، بازسازی ۵۱ بازار میوه و تره بار و راه اندازی ۷۴ بازار جدید میوه و تره بار در مناطق کم برخوردار، راه اندازی ۵ سرای تجربه در ۵ پهنه شهر تهران برای سالمندان جهت رسیدن به شهر دوستدار سالمند نیز همچون اقداماتی است که در حوزه توجه به اقشار لطمه پذیر جامعه انجام شد. افتتاح ۳۰ ایستگاه مترو در دوره پنجم
این عضو شورای شهر تهران ضمن اشاره به اقدامات انجام شده در حوزه توسعه حمل و نقل عمومی و انجام پروژه های عمرانی، به آزادسازی ۱۰۰ هزار متر مربع فضای کارگاهی در سطح شهر تهران و برگرداندن آرامش به شهروندان اشاره نمود و عنوان کرد: در این دوره از ۵/۳۹ کیلومتر مسیر متروی تهران بهره برداری و ۳۰ ایستگاه مترو راه اندازی شد. حفاری خط ۱۰ متروی تهران نیز شروع شد و ۳۱ رام قطار بازسازی و از ۲۴ رام قطار مترو و ۱۶۸ دستگاه واگن یک طبقه و ۷ دستگاه واگن دو طبقه بهره برداری شد. طراحی و ساخت نخستین قطار ملی مترویی با داخلی سازی بیش از ۸۵ درصد از دیگر اقدامات این حوزه بود.
هزینه کرد ۲۰، ۰۰۰ میلیارد تومان در حوزه مترو تهران
ایشان در ادامه به بهره برداری از ۵۰۰ دستگاه اتوبوس و مینی بوس جدید، نوسازی ۱۰ هزار دستگاه تاکسی فرسوده، بهره برداری از ۲۰۰ کیلومتر مسیر دوچرخه و راه اندازی ۷۵ ایستگاه دوچرخه / با استقرار ۲۵۰۰ دوچرخه اشاره نمود و هزینه کرد این دوره در حوزه مترو را ۲۰، ۰۰۰ میلیارد تومان اعلام نمود.
محمد سالاری همین طور ایجاد ۱۱۱۴۰ متر شبکه بزرگراهی، ۳۲۰۱ متر تونل و زیرگذر، ۲۳۴۰ متر تقاطع های غیرهمسطح، ۳۵۰ متر زیر گذر پیاده روی چهار راه گلوبندک، اجرای ۵۱۷۰۰۰ تن بهسازی آسفالت معابر، تولید ۱۴۰۰۰۰۰ تن بهسازی آسفالت معابر، اجرای ۱۰ پروژه مقاوم سازی پل ها و ابنیه همچون پل کریم خان، امام علی، شهید بابایی- شهید چمران، بلوار مدیریت- نواب، هلال احمر-نواب، امام خمینی- شهید همت، کردستان- شهید چمران، ملاصدرا-صدرشریعتی-نواب، قزوین را از اقدامات عمرانی مدیریت شهری دوره پنجم دانست. شهر تهران با وجود محدودیت ها به بهترین شکل اداره شد
رئیس کمیسیون شهرسازی و معماری شورای شهر تهران در آخر نطق خود اظهار داشت: آنچه عنوان شد تنها قسمتی از اقدامات و دستاوردهای مدیریت شهری دوره پنجم بود که با وجود وجود محدودیت های منابع درآمدی و محدودیت هایی که در این دوره مبتنی بر توجه به کیفیت زندگی و حقوق عمومی در کاهش وابستگی به درآمدهای ناشی از شهر فروشی و ساخت و ساز در باغات و تغییر کاربری ها اعمال کردیم، خوشبختانه و برخلاف تصورات کسانی که فکر می کردند، در این شرایط، شهرداری تهران ورشکست خواهد شد و از پرداخت حقوق و مزایا و تامین هزینه های نگهداشت شهر، باز خواهد ماند، شهر تهران اداره و نگهداشت شهر به بهترین شکل انجام شد. نهادینه شدن شفافیت در تمامی تصمیم گیری ها
وی افزود: در عین حال فروش فضاها و ظرفیت های شهر متوقف گردید، از تاراج اموال و دارایی های شهر جلوگیری شد، بدهی پیمانکاران و قسمتی از بدهی بانک ها پرداخت شد، شفافیت در تمامی ابعاد تصمیم گیری نهادینه شد، فساد و رانت و امضاهای طلایی به کمترین حد خود رسید، توسعه محلات و مناطق غیر برخوردار شهر در اولویت جدی قرار گرفت و حقوق عمومی بعنوان مهم ترین اولویت امروز کشور، مورد توجه قرار گرفت. همین طور مطالبات و دارایی های شهر که نزد اشخاص و نهادها بودند تا حد زیادی شناسایی شد و در تقابل با تخلفات و زیاده خواهی ها و قانون شکنی ها ایستادگی شد.
در برخورد با نخلفات ملاحظه ای صورت نگرفت سالاری با اشاره به اینکه درباب تخلفات نهادها و حتی دولت همراه، ملاحظه ای صورت نگرفت، اظهار داشت: در این دوره حتی با پرداخت هزینه عدم حضور شهردار تهران در هیئت دولت، طبقه خلاف ساختمان نهاد ریاست جمهوری تخریب و از لغو محدودیت ارتفاعی محله جماران جلوگیری شد. دستاوردهای مدیریت شهری پنجم نادیده گرفته شد
این عضو شورای شهر تهران افزود: تمام اقدامات مذکور و آنها که فرصت گفتنش فراهم نشد در شرایطی محقق شد که نه فقط از محل صندوق ذخیره ارزی در این شرایط بحرانی، ریالی به شهرداری پرداخت نشد، حتی مطالبات معوقه دولت های گذشته و حال نیز پرداخت نشد و جای تأسف از اینکه مجموعه ای از صاحبان مقام و قدرت و صاحبان تریبون و صاحبان جایگاه صیانت از حقوق عمومی که همیشه داعیه مبارزه با فساد و رانت و توجه به حقوق شهروندان را سر می دهند، هیچ وقت و در هیچ مناسبتی از دستاوردهای مدیریت شهری پنجم در این شرایط سخت و دشوار یاد نکردند، در صورتیکه به مدیران گذشته با کارنامه ای که از خود بر جای گذاشته اند، صدها و هزاران بار آفرین گفتند. امروز بنده و همکارانم خدای متعال را شاکریم که در مبارزه با فساد و رانت و توجه به حقوق عمومی پیشگام بوده ایم و امیدواریم آنچه انجام شد موجبات رضایت شهروندان عزیز تهرانی را فراهم نموده باشد و البته از آنچه نتوانستیم انجام دهیم بایستی از پیشگاه شهروندان عزیز تهرانی عذرخواهی نماییم.
منبع: كار در محل
این مطلب را می پسندید؟
(0)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب